Dynamicznie zmieniające się otoczenie organizacji na rynku powoduje, że wybór odpowiedniej strategii jest nie tylko spoiwem łączącym wszystkie obszary i aspekty funkcjonowania firmy, ale i kluczowym czynnikiem sukcesu organizacji. Dana strategia nie jest skuteczna w każdej sytuacji i szybko się dezaktualizuje.
Organizacje muszą dbać o wyznaczanie wciąż nowych zadań i nowych celów. Poza tym, nie ma idealnej strategii – nie ma w tym zakresie jednego optymalnego i pasującego do każdej sytuacji rozwiązania. Dlatego tak ważne w doradztwie strategicznym jest indywidualne podejście konsultanta do problemu.
Praca w tym obszarze skoncentrowana jest na tworzeniu kompleksowych planów rozwoju oraz ich wdrażaniu.
Wśród przykładowych zadań doradcy strategicznego należy wymienić:
- przeprowadzenie analiz strategicznych,
- opracowanie strategii,
- wsparcie w zakresie realizacji projektów strategicznych,
- określenie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa,
- rekomendacje wyborów strategicznych,
- opracowanie i wdrożenie koncepcji zmiany struktury organizacyjnej,
- wdrożenie systemu jakości,
- realizację programów inwestycyjnych,
- wdrożenie systemu motywacji,
- analizę zasobów przedsiębiorstwa,
- analizę branży i konkurencji.
Jeśli zastanawiasz się nad podobnymi tematami i szukasz rozwiązań – jesteśmy dla Ciebie.